Plus de clarté, plus d'agilité. Le groupe Taqa Morocco a annoncé un changement de structure majeur qui devrait lui permettre d'aller plus vite dans ses projets.
Concrètement, l'entreprise veut abandonner son fonctionnement actuel pour adopter un modèle de « plateforme multi-actifs ». Derrière ce terme technique, il y a une idée simple : au lieu d'avoir une seule grosse entité qui gère tout, elle va créer plusieurs filiales spécialisées. Chaque filiale se concentrera sur un métier précis.
Selon Médias24, qui a rapporté l'information, cette réorganisation doit permettre au groupe de couvrir trois grands domaines : l'énergie bas carbone (des énergies propres qui émettent peu de CO₂), le dessalement (transformer l'eau de mer en eau potable) et le transport d'eau et d'énergie.
Ce virage stratégique transforme Taqa Morocco en holding, c'est-à-dire une société mère qui possède et coordonne plusieurs filiales indépendantes. L'objectif est de gagner en souplesse pour se développer plus facilement dans des secteurs d'avenir, notamment celui de l'eau, alors que le Maroc fait face à un stress hydrique chronique.
